Business Impact Analyse
Unsere Beratung in Bezug auf die Business Impact Analyse (BIA) hilft Ihnen, die zeitkritischen Geschäftsprozesse und die hierfür benötigten Ressourcen objektiv und effizient zu identifizieren. Gemeinsam mit Ihren Fachbereichen wird innerhalb der BIA-Beratung die Brisanz des Ausfalls eines Prozesses (unabhängig von der Ursache) aus verschiedenen Auswirkungsszenarien (z.B. Beeinträchtigung der Aufgabenerfüllung oder der Reputation) beleuchtet. Zusätzlich werden innerhalb der BIA-Beratung die für den Geschäftsprozess benötigten Ressourcen identifiziert und die vom Prozess erhobenen Verfügbarkeitsanforderungen stringent und logisch auf die betroffenen Ressourcen weitervererbt.

Welchen Nutzen haben Sie?

• Transparenz über Zusammenhänge und Abhängigkeiten der Geschäftsprozesse und deren prozessnotwendiger Ressourcen
• Basis für risikoorientierten Investitionseinsatz
• Aufwandsminimierung der Risikoanalyse durch Konzentration auf die kritischen Geschäftsprozesse und deren unterstützende Ressourcen
• Erster Baustein einer Awareness-Kampagne und der BCM-Kultur durch Sensibilisierung innerhalb der BIA-Beratung und Workshops
  

Was wir für Sie tun können

• Beratung zur Business Impact Analyse mit einheitlicher, objektiver und bewährter BIA-Methodik, die hohe Aussagekraft bei minimalem Aufwand und kurzer Projektdauer garantiert
• Projektbegleitung von der Methoden-Individualisierung über Workshops bis hin zur fachgerechten Auswertung
• „Learning by doing“: BIA-Beratung und Schulung der Notfallorganisation, um Sie in die Lage zu versetzen, die Analysen und Workshops selbst durchzuführen