Analyse
Herzstück des Business Continuity Managements sind die Business Impact Analyse und die Risikoanalyse. Nur das Zusammenspiel beider Analyseschritte gewährleistet, dass Aufwände und Investitionen zielgerichtet und angemessen geplant und erbracht werden können.
Unabhängig davon, ob als getrennte Projektphasen oder in einem integrierten Ansatz, ob als Detailuntersuchung oder als initialen 80:20-Ansatz: wir bieten Ihnen mit unserer Erfahrung eine erprobte und bewährte Metrik und Vorgehensweise.
Ein besonderes Augenmerk legen wir auf einen oft unterschätzten Aspekt: die Kommunikation. Wir sind spezialisiert darauf, Mitarbeiter „abzuholen“, Widerstände zu identifizieren und abzubauen, Führungskräfte von der Sinnhaftigkeit und Angemessenheit zu überzeugen und Subjektivität in den Bewertungen zu minimieren. So wird aus Ihrer Analysephase auch gleich der erste Schritt Ihres Awareness-Programmes.
Herzstück des Business Continuity Managements sind die Business Impact Analyse und die Risikoanalyse. Nur das Zusammenspiel beider Analyseschritte gewährleistet, dass Aufwände und Investitionen zielgerichtet und angemessen geplant und erbracht werden können.
Unabhängig davon, ob als getrennte Projektphasen oder in einem integrierten Ansatz, ob als Detailuntersuchung oder als initialen 80:20-Ansatz: wir bieten Ihnen mit unserer Erfahrung eine erprobte und bewährte Metrik und Vorgehensweise.
Ein besonderes Augenmerk legen wir auf einen oft unterschätzten Aspekt: die Kommunikation. Wir sind spezialisiert darauf, Mitarbeiter „abzuholen“, Widerstände zu identifizieren und abzubauen, Führungskräfte von der Sinnhaftigkeit und Angemessenheit zu überzeugen und Subjektivität in den Bewertungen zu minimieren. So wird aus Ihrer Analysephase auch gleich der erste Schritt Ihres Awareness-Programmes.
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