Notfallpläne
Notfallpläne beschreiben eindeutig sämtliche Maßnahmen und Aspekte, die in einem zeitlichen Ablauf für die Bewältigung eines Notfalls für eine Organisationseinheit oder ein spezielles System notwendig sind. Je nach Art haben diese Notfallpläne verschiedene Ausprägungen. Es wird im Allgemeinen zwischen Geschäftsfortführungsplänen für Organisationseinheiten und Wiederherstellungsplänen für Systeme unterschieden. Wiederanlaufpläne können eigenständig erstellt oder in die beiden anderen Planarten integriert werden.
Notfallpläne beschreiben eindeutig sämtliche Maßnahmen und Aspekte, die in einem zeitlichen Ablauf für die Bewältigung eines Notfalls für eine Organisationseinheit oder ein spezielles System notwendig sind. Je nach Art haben diese Notfallpläne verschiedene Ausprägungen. Es wird im Allgemeinen zwischen Geschäftsfortführungsplänen für Organisationseinheiten und Wiederherstellungsplänen für Systeme unterschieden. Wiederanlaufpläne können eigenständig erstellt oder in die beiden anderen Planarten integriert werden.
HiSolutions unterstützt branchenübergreifend mit Beratung zur Geschäftsfortführungsplanung. Unsere erfahrenen Berater definieren mit Ihnen alternative Workarounds und entwickeln mit Ihren Mitarbeitern Ideen und Verfahren, die in den Geschäftsfortführungsplänen entsprechend dokumentiert werden.
Unsere Beratung für eine zielgerichtete Wiederanlaufplanung vermittelt, welche Sicherungsmaßnahmen für Ihre Systeme zweckmäßig sind und wie die durchzuführenden Aktivitäten im Notfall in Wiederanlauf- bzw. Wiederherstellungspläne verständlich zu dokumentieren sind.
Welchen Nutzen haben Sie?
- Detaillierte und nachvollziehbare Ablaufbeschreibung der Aktivitäten in einem Notfall
- Transparenz über Zusammenhänge und Abhängigkeiten der kritischen Geschäftsprozesse und der prozessnotwendigen Komponenten
- Baustein zur Mitarbeitersensibilisierung aktive Einbindung in die Erstellung
Was wir für Sie tun können
- Eigene, optimierte Methodik, die sich sowohl für Wertschöpfende als auch für unterstützende Organisationseinheiten bewährt hat
- Projektbegleitung von der Methoden-Individualisierung über die Workshops bis zur Qualitätssicherung der Notfallpläne
- Wirtschaftlicher Prozess zur initialen Entwicklung der erforderlichen Notfallpläne
- „Learning by doing“: Schulung Ihrer Mitarbeiter, um die Workshops und die anschließende Beschreibung von Notfallplänen selbst durchzuführen und auf dem gewünschten Qualitätsniveau zu halten


