Training
Anders als Notfälle werden Krisen nur in einer kleinen Gruppe von Unternehmen regelmäßig geübt. Aber die Managementtätigkeiten im Krisenfall unterscheiden sich ebenso signifikant von denen im Normalbetrieb wie von denen in einem Notfall. Denn ein Krisenmanagement-Team bündelt einzelne Kompetenzen in einer Gruppe von Teammitgliedern, die jedoch nicht zwangsläufig spontan als eine Einheit handeln. Deshalb vermitteln wir in unseren Schulungen zunächst ein gemeinsames Verständnis der Ziele, Aufgaben und Verantwortlichkeiten angesichts dynamischer, unscharfer und meist offener Herausforderungen in einer Krise. Wir schulen deshalb sowohl strategische als auch taktisch-operative Krisenteams. Auf den Inhalten der Schulungen aufbauend vermitteln wir im Rahmen von Coachings technische, nicht-technische und organisatorisch-strategische Spezialkenntnisse und -fähigkeiten. Unser Übungsangebot reicht schließlich von interaktiven Vorträgen über Planspiele bis hin zu Stabsrahmenübungen.
Anders als Notfälle werden Krisen nur in einer kleinen Gruppe von Unternehmen regelmäßig geübt. Aber die Managementtätigkeiten im Krisenfall unterscheiden sich ebenso signifikant von denen im Normalbetrieb wie von denen in einem Notfall. Denn ein Krisenmanagement-Team bündelt einzelne Kompetenzen in einer Gruppe von Teammitgliedern, die jedoch nicht zwangsläufig spontan als eine Einheit handeln. Deshalb vermitteln wir in unseren Schulungen zunächst ein gemeinsames Verständnis der Ziele, Aufgaben und Verantwortlichkeiten angesichts dynamischer, unscharfer und meist offener Herausforderungen in einer Krise. Wir schulen deshalb sowohl strategische als auch taktisch-operative Krisenteams. Auf den Inhalten der Schulungen aufbauend vermitteln wir im Rahmen von Coachings technische, nicht-technische und organisatorisch-strategische Spezialkenntnisse und -fähigkeiten. Unser Übungsangebot reicht schließlich von interaktiven Vorträgen über Planspiele bis hin zu Stabsrahmenübungen.
