Change Management
Die erfolgreiche Neustrukturierung verlangt ein gesteuertes Veränderungsmanagement. Viele Projekte sind erfolgreich, solange Prozesse geplant und dokumentiert oder Tools angepasst werden. Der Schritt von der bis hierin produzierten Dokumentation in den neuen Arbeitsablauf ist jedoch die eigentliche Projektherausforderung.
Die Ursache dieses Problems liegt in der Regel an der mangelnden Berücksichtigung des „Faktors Mensch“, z. B. durch unzureichende Bereitstellung von Wissen über die Veränderung, geringe oder keine Beteiligung während der Planung oder mangelnde Pflege der Vertrauensbasis entlang des Führungssystems. Häufig wird ein zu einseitiger technischer Fokus gelegt und organisatorische Maßnahmen nur unzureichend berücksichtigt. Hier greift unser Change Management.

Welchen Nutzen haben Sie?

• Ein gesteuertes Veränderungsmanagement ist der wesentliche Erfolgsfaktor für erfolgreiche Organisationsänderungen.
• Das Veränderungsmanagement stellt sicher, dass Organisationskonzepte und Prozessbeschreibungen über den Dokumentationsstatus hinaus auch tatsächlich greifen und institutionalisiert werden.
• Das Organizational Change Management liefert einen entscheidenden Beitrag zur Reduzierung und Vermeidung klassischer Hindernisse und Widerstände bei Organisationsänderungen, die sich vor allem durch die menschlichen Faktoren ergeben.

Was wir für Sie tun können

• Wir unterstützten Ihre Organisationsänderung durch Anwendung unseres „HiSolutions Change-Modells“, welches von der strategischen Planung und Entwicklung der Änderungsvision über die Kommunikation, Beteiligung und Qualifizierung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bis zur Evaluation des Umsetzungserfolges reicht.
• Wir erheben neben formalen Beziehungsstrukturen auch informale Aspekte und berücksichtigen diese im Änderungsplan.
• Wir begleiten Sie bei der Umsetzung Ihres Organisationsmodells bis hin zu dessen Institutionalisierung.
• Wir ermitteln Veränderungsbarrieren, entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen und können in Konfliktsituationen moderieren.