HiSolutions Know-how to go - Einblick in Cyberkrisen und wie man sich darauf vorbereiten kann
Insbesondere in den vergangenen zwei Jahren stehen Unternehmen und Behörden vor nie da gewesenen Herausforderungen. Cyberangriffe bedrohen heute alle Branchen sowie Unternehmensgrößen und nahezu täglich wird über Angriffe berichtet, wie beispielsweise auf SIXT, Nordex, Media Markt oder den Traktorenhersteller Fendt. Innerhalb des Krisenmanagements bereiten sich Institutionen auf diese Gefahren vor.
In unserem Wissensfrühstück stellen erfahrene Krisenmanager den Ablauf von Cyberkrisen dar, erläutern, welche Elemente der Krisenkommunikation von besonderer Relevanz sind und wie man sich auf die Krisenbewältigung vorbereiten kann.
Die Teilnahme an unserem Wissensfrühstück in Berlin ist kostenfrei.
Agenda
10:00-10:15 - Begrüßung und Einleitung
Frank Rustemeyer
ca. 10:15-10:55 - Ablauf einer Cyberkrise
Uwe Grams
Von der Detektion bis zur Rückkehr zum Normalbetrieb
Cyberangriffe sind zu einer sehr realen Gefahr geworden und gehören schon fast zum medialen Alltag.
Doch wie läuft eine Cyberkrise überhaupt ab, welche Phasen durchläuft man und welche Herausforderungen müssen nahezu alle Krisenstäbe bewältigen?
ca. 11:00-11:45 - Krisenkommunikation
Lorenz Egender
Dass Krisen die Beteiligten kommunikativ vor besondere Herausforderungen stellen, ist keine Neuigkeit. Was sich in den letzten Jahren jedoch herauskristallisiert ist die Notwendigkeit einer angepassten Kommunikation in Cyberkrisen, wie diese vorbereitet werden kann/muss und was einer Institution helfen kann, vielleicht sogar stabiler aus der Krise hervorzutreten.
Ein Schlüsselelement hierbei ist der Informationsfluss und dessen Steuerung während einer Krise. Welche Abhängigkeiten bestehen zwischen den unterschiedlichen Abteilungen, wenn man über kein digitales Kommunikationsmittel mehr verfügt und das Verfassen einer einzigen E-Mail eine Hürde darstellt?
ca. 11:55-12:40 - Krisenstabsübungen
Alina Trippe
Für die Bewältigung von Cyberkrisen wird von den Beteiligten der Bewältigungsorganisation ein hohes Maß an Flexibilität, Ruhe und Struktur verlangt, während diese gleichzeitig unter enormen Entscheidungs- und Handlungsdruck stehen.
Wie erkennt und trainiert man notwendige Fähigkeiten, um Strukturen in der Bewältigungsorganisation zu optimieren - unter möglichst realistischen Bedingungen? Welche Arten von Übungen und Tests sind möglich und wie ist das grundlegende Vorgehen bei der Durchführung von Krisenstabsübungen?
Ihre Referenten
Lorenz Egender ist Managing Consultant bei HiSolutions und Teil des Incident Response-Teams, das Institutionen bei Cyberangriffen unterstützt. In der Funktion als Cyberkrisenmanager hat er in den letzten Jahren über 40 Institutionen Remote sowie vor Ort in der Schadensbewältigung eines Cyberangriffs begleitet.
Alina Trippe unterstützt bei HiSolutions Beratungsprojekte in den Themenfeldern Business Continuity Management und Krisenmanagement, sowie bei der Konzeptionierung, Steuerung und Auswertung von Notfall- und Krisenübungen. Sie ist außerdem Gastdozentin für Führungs- und Stabslehre an der Bundesakademie für Bevölkerungsschutz und Zivile Verteidigung (BABZ) des Bundesamtes für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe. Dort begleitet sie auch Krisenstabsübungen auf Seiten der Übungsleitung und bildet zum Thema Führungs- und Stabslehre aus.
Die Vorträge zum Nachhören und Nachlesen
Einblick in Cyberkrisen und wie man sich darauf vorbereiten kann:
Ablauf einer Cyberkrise
Zum Nachlesen:
Krisenkommunikation
Zum Nachlesen:
Krisenstabsübungen
Zum Nachlesen:
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