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Analyse Ihres Notfallmanagementsystems − inklusive individuellem Branchenbenchmark. Immer mehr Institutionen sehen sich dem steigenden Bedürfnis ausgesetzt, Maßnahmen zu ergreifen, welche eine kontinuierliche Geschäftsfortführung auch im Notfall sicherstellen.
Analyse Ihres Business Continuity Managementsystems - inklusive individuellem Branchenbenchmark. Immer mehr Institutionen sehen sich dem steigenden Bedürfnis ausgesetzt, Maßnahmen zu ergreifen, welche eine kontinuierliche Geschäftsfortführung auch im Notfall sicherstellen.
Übungsplanung statt planlosem Üben.
Notfall- und Krisenübungen sind wichtige Elemente, welche dabei helfen ein Krisenmanagementsystem zu prüfen und die Fertigkeit im Umgang mit Krisen zu verbessern. Doch begrenzte Ressourcen, die ausführliche Planung und die Auswahl geeigneter Übungsarten können schnell zu einer Herausforderung werden. Ein…
Unplanbares besser beherrschen-Krisenabläufe üben.
Es ist Aufgabe eines durchdachten Krisenmanagementsystems, das systematische Handling einer Krisensituation zu gewährleisten. Die reine Implementierung allein reicht aber nicht aus, um einen reibungslosen Ablauf sicherzustellen. Übungen und Tests ermöglichen eine gezielte Vorbereitung auf den…
Das Unplanbare planen - handlungsfähig in der Krise.
Eine Krise ist eine „vom Normalzustand abweichende Situation mit dem Potenzial für oder mit bereits eingetretenen Schäden an Schutzgütern, die mit der normalen Ablauf- und Aufbauorganisation nicht mehr bewältigt werden kann, sodass eine besondere Aufbauorganisation (BAO) erforderlich ist.“
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