Impulse entstehen sprunghaft, aber Zukunft wird kontinuierlich gestaltet. Die digitale Zukunft gestalten und den IT-Beitrag hierfür entwickeln – das sind die Herausforderungen Ihrer Umsetzungsstrategie. Wir helfen Ihnen, notwendige Entwicklungen zu ermöglichen und die Umsetzungskraft auf die Straße zu bringen.

Wir verbinden die Potenziale, die mit dem IT-Beitrag im Unternehmen, der Digitalisierung des Geschäfts und der Weiterentwicklung Ihrer IT-Organisation verknüpft sind. Wir helfen dabei, die wirklichen Herausforderungen mit der richtigen Strategie und einer umsetzbaren Roadmap zu beantworten. Dafür bringen wir die Entwicklung von IT-Bedarf und Serviceangebot, Ressourcen und Technologieeinsatz, Organisation und Zusammenarbeit sowie Sourcing in den richtigen Zusammenhang. 

Und natürlich unterstützen wir die Umsetzung Ihrer Strategie. Hier gilt nicht „Wer schreibt, der bleibt“. Wer erfolgreich umsetzt, der bleibt. Wieviel Evolution und Revolution auch immer erforderlich ist, langfristige Entwicklungen sind nur begrenzt planbar. Sie müssen gut gesteuert und begleitet werden.    

Der strategische Handlungsbedarf ergibt sich für uns nicht aus formalen Zielen und Maßstäben. Er resultiert aus dem spezifischen Entwicklungsdruck, der für das Management meist spürbar, aber oft nicht klar greifbar ist. Mit einem einzigartigen und effektiven Instrumentarium ermöglichen wir die  360°-Standortbestimmung Ihres Management-Teams und schaffen mit Ihnen Klarheit zum Handlungsbedarf.

Sie begeistern für große Ziele und schaffen Identität. Es geht um das Zukunftsbild, das Sie mit IT ermöglichen. Und es geht um die Weiterentwicklung Ihrer Organisation und Ihrer Mitarbeiter. Hierfür schaffen Sie Handlungsfelder mit klaren Zielen, Prioritäten und Prinzipien. Und hierfür zeichnen Sie die notwendigen Entwicklungen.

Der Erfolg Ihrer Strategieumsetzung hat mehrere Säulen: Das Umsetzungsprogramm ist steuerbar. Veränderungen werden im Führungsteam gemanagt. Strategie und Umsetzung werden mit den aktuellen Geschäfts- und IT-Entwicklungen synchronisiert. Wir unterstützen Ihre Umsetzung mit unseren Kompetenzen für Fachbegleitung, Maßnahmensteuerung und Veränderungsmanagement. 

Lösungsorientiert

Wir stehen dafür, Sie und Ihre wirklichen strategischen Fragen zu verstehen und mit den richtigen Konsequenzen zu beantworten.

Kompetent

Für Sie bringen wir unsere tiefgreifende Markt- und Fachkenntnis mit langjähriger Umsetzungserfahrung zusammen.

Partnerschaftlich

Frei von Interessenkonflikten sind wir Ihr integrer Partner. Ihnen und Ihrem Führungs-team gegenüber vertreten wir offen und ehrlich unsere objektive Sichtweise.  

Effizient

Unser einzigartiges Messverfahren liefert mit begrenztem Aufwand einen tiefen Einblick in die strategischen Entwicklungs-lücken Ihrer IT.    

Veröffentlichungen aus IT-Strategie

Zur leichteren Orientierung können die Dateien nach Thema und Art gefiltert werden. Klicken Sie in der Übersicht einfach die Dokumente an, die Sie gern downloaden möchten oder die Artikel, die Sie sich ansehen möchten.

Veranstaltungen

HiSolutions auf der Rethink! IT 2018 in Berlin

| Veranstaltung: 16. - 18.09.2018 | IT-Strategie | Berlin

Erleben Sie die spannende Podiumsdiskussion zum Thema "IT Agilität" auf der Rethink! IT 2018 oder erfahren Sie im IT Agility Café wie Sie Ihre agile Business-IT-Organisation aufbauen. Unsere HiSolutions-Experten halten wertvolle Methoden, Strategien und Lösungsansätze für Sie bereit. Weiterlesen

Broschüren

Wieviel IT-Strategie braucht die Digitalisierung?

| IT-Strategie

Die 4 Säulen der Digitalen Transformation Grundsatzfragen an die Digitalstrategie Kompetenzentwicklung in der IT.

Veranstaltungen

Rethink! IT 2017 in Berlin

| Veranstaltung: 18. - 19.09.2017 | IT-Strategie | Berlin

Die Rethink! IT 2017 ist das Strategie-Event für CIOs & IT Entscheider, um aktuelle Projekte, neueste Entwicklungen und Ansätze sowie innovative Technologien und Trends im Bereich Enterprise IT & digitale Transformation zu diskutieren. Weiterlesen

Ihr Ansprechpartner

Torsten Heinrich

Vorstand, IT-Management Consulting

+49 30 533 289 0

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