IT-Organisation & Governance

Managed Revolution – Wir transformieren IT-Organisationen 

Die an IT gerichteten Erwartungen sind im Wandel. Nicht mehr der Betrieb von Infrastrukturen, eigener Rechenzentren oder die Bereitstellung von Technik stehen im Fokus der Business-Erwartungen, sondern Nutzen von IT-Services und Wertbeitrag für die Digitalisierung von Geschäftsmodellen. In der Konsequenz führt dies zu einem neuen Verständnis von dem, was IT künftig sein soll und welche Verantwortung zwischen Fachbereichen, IT und Dienstleistern zu organisieren ist. Wie kann ein sinnvoller Verantwortungsmix aussehen? Wie gestalten sich die neuen Zusammenarbeitsmodelle zwischen IT und Business? Wie sieht meine IT-Organisation der Zukunft aus? 

Jede IT-Organisation ist ein komplexes System. Je nach Ausgangslage und Ziel Ihrer agilen Transformation können die verschiedenen Aspekte wie Prozesse, Methoden, Kultur und Governance unterschiedlich starke Relevanz für das nachhaltige Gelingen Ihrer Veränderung haben. Profitieren auch Sie von unseren Erfahrungen, unserer Expertise und unserer Begleitung.

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Fokussiert

Wir sind die Unternehmensberatung, die ausschließlich auf die Gestaltung von IT-Organisationen spezialisiert ist und meistern die organisatorische Herausforderung der Digitalisierung.

Erfahrung
Unsere Expertise

Wir verbinden eigene analytische Methoden mit hoher Fachkompetenz in der Management-, Organisations- und Transformations-beratung.

Zielgerichtet

Wir richten IT mit dem Business auf gemeinsame Ziele aus und machen Technik-Organisationen zu werteorientierten Business-Partnern.

Partnerschaftlich
Partnerschaftlich

Wir sind der Partner für alle, die durch IT Unternehmens-erfolge verantworten.

Veröffentlichungen aus IT-Organisation & Governance

Zur leichteren Orientierung können die Dateien nach Thema und Art gefiltert werden. Klicken Sie in der Übersicht einfach die Dokumente an, die Sie gern downloaden möchten oder die Artikel, die Sie sich ansehen möchten.

AgileNews Teil 5 - Transformationserfolg

News

Teil 6 - Fehlerkultur als Wettbewerbsvorteil

| IT-Organisation & Governance

Ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Wirksamkeit agiler Arbeitsweisen ist das Prinzip, durch frühes Feedback so schnell und kostengünstig wie möglich zu scheitern. Das Credo "Fail fast, fail cheap" wurde dabei, vermehrt auch im Management, populärer. Während bis vor wenigen Jahren (zumindest außerhalb der Startup-Welt) noch kaum Bewusstsein für… Weiterlesen
HiSolutions Erfolgsgeschichte Success Story
Die Senatsverwaltung für Bildung, Jugend und Familie stellte dem Projektteam der technischen Umsetzung mit HiSolutions externe Kommunikationsberatung zur Seite und brachte alle Beteiligten am Hauptstandort und der mehr als 50 Außenstellen an Bord. Weiterlesen
AgileNews Teil 5 - Transformationserfolg

News

Teil 5 - Transformationserfolg messbar machen

| IT-Organisation & Governance

Die tatsächliche Optimierung der Wertschöpfung ist ein zentraler Erfolgsfaktor einer agilen Transformation. Der Erfolg einer agilen Transformation steht und fällt mit der Verbesserung der Ergebnisse, die am Markt erzielt werden. Genau in diesen Verbesserungen lässt sich wiederum der Erfolg der Transformation festmachen. Weiterlesen

News

Teil 4 - Wie gelingt der erfolgreiche Methodeneinsatz?

| IT-Organisation & Governance

Agilität ohne Ideologie: Was passiert, wenn Agilität zur Ideologie wird? Veränderung in der Organisation verlangt in vielerlei Hinsicht, dass Neuland betreten wird. In der agilen Welt haben sich mittlerweile zahlreiche Frameworks etabliert, die einer Organisation zu mehr Agilität verhelfen sollen und bereits zu beeindruckenden Erfolgsgeschichten… Weiterlesen
Torsten Heinrich

Ihr Ansprechpartner

Torsten Heinrich

Vorstand, IT-Management Consulting

Fon +49 30 533 289-0

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