IT-Strategie & Transformation

Strategische Ausrichtung und Umsetzung

Wir beraten unsere meist mittelständischen Kunden bei der strategischen Ausrichtung der IT auf die gemeinsame Geschäfts- und Digitalstrategie. Die passende Ausrichtung und Umsetzung zahlen mit unserem integrierenden Ansatz für eine bessere und sicherere IT auf die Zukunftsfähigkeit der IT ein und steigern den Nutzen für die gesamte Organisation. Dabei erkennen wir in der individuellen Kundensituation die besonderen Herausforderungen, um Zielbilder wirksam transformieren zu können. Für eine wirksame Steuerung der Transformation integrieren wir praktikable Methoden eines professionellen Change Managements.

Agile Transformation

Jede IT-Organisation ist ein komplexes System. Je nach Ausgangslage und Ziel Ihrer agilen Transformation können die verschiedenen Aspekte wie Prozesse, Methoden, Kultur und Governance unterschiedlich starke Relevanz für das nachhaltige Gelingen Ihrer Veränderung haben. Profitieren auch Sie von unseren Erfahrungen, unserer Expertise und unserer Begleitung. > Mehr erfahren

Unabhängig
Lösungsorientiert

Wir stehen dafür, Sie und Ihre wirklichen strategischen Fragen zu verstehen und mit den richtigen Konsequenzen zu beantworten.

Kompetent

Für Sie bringen wir unsere tiefgreifende Markt- und Fachkenntnis mit langjähriger Umsetzungserfahrung zusammen.

Partnerschaftlich
Partnerschaftlich

Frei von Interessenkonflikten sind wir Ihr integrer Partner. Ihnen und Ihrem Führungs-team gegenüber vertreten wir offen und ehrlich unsere objektive Sichtweise.  

Effizient

Unser einzigartiges Messverfahren liefert mit begrenztem Aufwand einen tiefen Einblick in die strategischen Entwicklungs-lücken Ihrer IT.    

Veröffentlichungen aus IT-Strategie

Zur leichteren Orientierung können die Dateien nach Thema und Art gefiltert werden. Klicken Sie in der Übersicht einfach die Dokumente an, die Sie gern downloaden möchten oder die Artikel, die Sie sich ansehen möchten.

News

Teil 8 - Volle Fahrt in alle Richtungen

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Warum gelingt es machen Organisationen sehr viel schneller am Markt wirksam zu sein als anderen? Die negativen Folgen von Omnifokussierung kennen die Meisten und obwohl die Ursache die gleiche ist, sind die konkreten Folgen oft sehr verschieden. Ein erster Lösungsansatz ist aber meist der Selbe und denkbar einfach: Weniger machen. Weiterlesen
AgileNews Teil 7 - Und zum Schluss der Change

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Teil 7 - Mit unseren Mitarbeitern geht das nicht!

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Heute möchten wir Ihnen einmal eine etwas andere Geschichte Mitten aus dem Leben einer IT-Transformation erzählen. Vielleicht haben Sie selber schon etwas ähnliches erlebt, aber nun lesen Sie selbst... Weiterlesen
AgileNews Teil 5 - Transformationserfolg

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Teil 6 - Fehlerkultur als Wettbewerbsvorteil

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Ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Wirksamkeit agiler Arbeitsweisen ist das Prinzip, durch frühes Feedback so schnell und kostengünstig wie möglich zu scheitern. Das Credo "Fail fast, fail cheap" wurde dabei, vermehrt auch im Management, populärer. Während bis vor wenigen Jahren (zumindest außerhalb der Startup-Welt) noch kaum Bewusstsein für… Weiterlesen

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Fokustag: Strategie und Transformation 2021

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Mit Fokustagen wissen Sie jederzeit, ob Sie auf dem richtigen Weg sind. Ziele klar und verständlich? Zusammenarbeit effektiv? Fortschritt erkennbar? Was glauben Sie und was denken Ihre Mitarbeiter? Wissen Sie es wirklich? Weiterlesen
Torsten Heinrich

Ihr Ansprechpartner

Torsten Heinrich

Vorstand, IT-Management Consulting

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