Change Management Beratung
Damit Veränderung wirklich ankommt

Veränderungen in Organisationen sind komplex. Mitarbeitende sind verunsichert, Führungskräfte stehen unter Druck und Projekte geraten ins Stocken. Genau hier kommen wir ins Spiel: Wir sorgen dafür, dass Ihr Vorhaben nicht auf Widerstand trifft, sondern auf eine Kultur von Offenheit, Akzeptanz und aktiver Kollaboration.

 

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Sie wollen etwas bewegen – wir sorgen dafür, dass es klappt

Wir helfen Ihnen, Veränderungen verständlich, menschlich und erfolgreich umzusetzen – mit einem bewährten Change-Management-Prozess und praxisnaher Beratung.

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Warum Veränderungen so einen schlechten Ruf haben

Veränderungen scheitern selten an der Idee, sondern meistens an der Umsetzung.

  • „Was bringt das alles? Am Ende bleibt eh alles beim Alten.“
  • „Das kommt von 'oben' – die kennen unseren Alltag gar nicht.“
  • „Die letzten Veränderungen haben auch nichts gebracht.“

Kein Wunder, dass Veränderungsprozesse oft skeptisch gesehen werden: Ziele sind unklar, Menschen werden zu spät eingebunden, es fehlt an Orientierung und Befähigung. Rollen sind nicht eindeutig, Entscheidungen bleiben vage, Methoden und Tools passen nicht – oder die Veränderung läuft an der eigentlichen Organisationsstrategie vorbei.

Was mit unserer Begleitung anders läuft

Mit unserem Change-Management-Ansatz schaffen wir Raum für echte Veränderungen:

Ganzheitlich & systemisch

Sie profitieren von einem Change-Prozess, der alle Perspektiven einbindet.

Verankert im Projektmanagement

Change Management ist integraler Bestandteil, nicht lästige Pflicht.

Bedarfsgerecht & flexibel

Wir wenden die Tools an, die genau richtig für Ihre Bedürfnisse sind.

Multiperspektivisch

Unser Expertenteam vereinen IT-, Organisationsentwicklungs- und Kommunikationsexpertise.

Unser Change-Management-Prozess: In 3 Schritten zum Ziel

Analyse & Change Readiness

Wir machen uns ein genaues Bild von der Ausgangslage: Wo steht die Organisation und wo will sie hin? Wer ist beteiligt und betroffen? Wo gibt es Widerstände und Potenziale?

Formate: gezielte Interviews, Workshops, Zielbildentwicklung.

Veränderung gestalten

Veränderung gelingt, wenn sie aktiv gestaltet wird und alle Beteiligten gezielt mitgenommen werden. Wir entwickeln Maßnahmen, die motivieren, befähigen und aktivieren.

Formate: Schulungen, Coaching von Teams und Führungskräften, Feedbackschleifen, Info-Veranstaltungen.

Evaluation & Nachhaltigkeit

Was hat gut funktioniert, was weniger? Wir reflektieren gemeinsam den Prozess, sichern Erfolge, prüfen Wirksamkeit und verankern das Neue. Ihre Organisation ist nicht nur kurzfristig verändert, sondern nachhaltig gestärkt.

So gestalten wir Veränderung: Change-Management-Praxisbeispiele

Einführung eines Servicekatalogs

Ein neues Projektteam mit 18 Personen ging an den Start. Wir begleiteten den Auftakt mit einem 2-tägigen Werte- und Team-Workshop: Kennenlernen, Rollen klären, Zusammenarbeit gestalten. Ergebnis: Ein Team, das von Anfang an an einem Strang zog – und über die gesamte Projektlaufzeit erfolgreich zusammenarbeitete.

IT-Dienstleistungszentrum Berlin

Kommunikative Begleitung einer SAM-Tool-Einführung

Von Unsicherheit zu aktiver Beteiligung: Mitarbeitende wurden früh informiert und kontinuierlich einbezogen – über Newsletter, Dialog-Events und eine Roadshow durch die Abteilungen. Führungskräfte wurden gezielt als Multiplikatoren gewonnen. Ergebnis: aus Betroffenen wurden Beteiligte, die die Einführung mittrugen.

Change-Management in der öffentlichen Verwaltung

„Öffentliche Verwaltung und Agilität – eigentlich unvorstellbar. Doch dank der Begleitung durch HiSolutions ist unser Team zum Vorreiter in der agilen Softwareentwicklung geworden.“

Anonym

Ihr Ansprechpartner

Ann-Christin Ziaja


Ob Kommunikation, Coaching oder Organisationsentwicklung – ich unterstütze Sie dabei, Veränderungen verständlich, menschlich und nachhaltig umzusetzen. Lassen Sie uns sprechen – Ihr erfolgreicher Wandel beginnt mit dem richtigen Prozess.


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Ann-Christin Ziaja ist Senior Consultant bei HiSolutions. Gemeinsam mit dem ITM-Team begleitet sie Organisationen bei Change- und Transformationsprozessen, mit Schwerpunkten auf Kommunikation, Stakeholder-Management und systemischem Coaching.

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