IT-Sourcing
Fokussieren auf das Wesentliche

Gute IT ist kein Zufall. Mit unseren Experten für IT-Management und Organisation entwickeln Sie klare Prozesse, optimieren Ihre Infrastruktur und stellen sicher, dass alles reibungslos läuft. Wir unterstützen Sie dabei, in einem komplexen Umfeld regulatorische Anforderungen umzusetzen und gleichzeitig die wesentlichen Hebel in Richtung Veränderung zu bewegen. Für ein gezieltes Handeln mit Perspektive.

 

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In 3 Schritten zum erfolgreichen IT-Outsourcing

1. Sourcing-Strategie entwickeln

Welche IT-Leistungen sollten intern bleiben – und welche lassen sich effizienter auslagern? Die Entwicklung einer belastbaren IT-Outsourcing-Strategie ist der erste Schritt zu einem zukunftsfähigen Modell.

2. Anbieter auswählen & Transition begleiten

Mit unserer Marktkenntnis identifizieren wir geeignete Dienstleister, gestalten Ausschreibungen und begleiten Sie durch den gesamten Auswahlprozess.

3. Bestehendes prüfen & Potenziale heben

Auch laufende Provider-Beziehungen verdienen regelmäßig einen prüfenden Blick. 

 

Unsere Beratungsbausteine im Überblick

Unsere Beratung zielt darauf ab, Ihre IT effizienter, agiler und leistungsfähiger zu gestalten – nicht um zu ersetzen, sondern um zu stärken.

Die Entwicklung einer belastbaren IT-Outsourcing-Strategie ist der erste Schritt zu einem zukunftsfähigen Modell. Unsere Expertinnen und Experten entwickeln gemeinsam mit Ihnen: 

  • die aktuelle IT-Struktur und Leistungstiefe
  • die Zielbilder Ihrer Organisation
  • die sinnvollsten Sourcing-Optionen (z. B. Cloud, Managed Services, Outtasking) und
  • die passende Governance-Struktur für Ihre Steuerung.

Dabei orientieren wir uns an den HiSolutions-Outsourcing-Grundprinzipien – und schaffen damit eine fundierte Entscheidungsgrundlage, die über reines Kostenrechnen hinausgeht.

Die Auswahl geeigneter IT-Provider ist anspruchsvoll – und strategisch entscheidend. Wir begleiten Sie bei Marktanalysen und Ausschreibungen bis hin zur Vertragsgestaltung.

Wir begleiten ihre Transition und sichern:

  • die klare Regelung von Leistungspflichten
  • die reibungslose Übergabe von Aufgaben
  • den Aufbau einer wirksamen Steuerungsinstanz in Ihrer Organisation So gelingt der Wechsel – effizient, planbar und im Einklang mit Ihren Zielen.

In regelmäßigen Abständen analysieren wir:

  • die Steuerungsfähigkeit Ihrer Organisation
  • die Performance Ihrer Dienstleister
  • die Qualität der Zusammenarbeit → Dabei zeigen wir Optimierungsmöglichkeiten auf – oder prüfen Ihre Reife, wenn Sie vor einer ersten Make-or-Buy Entscheidung stehen.

Aufbau interner Kompetenzen zur Steuerung externer Partner.

IT-Sourcing als strategisches Werkzeug

Mehr als nur Auslagerung – ein aktiver Hebel für Ihre IT-Transformation. Unda darüber hinaus: Nur wer die eigene IT-Struktur wirklich versteht, kann sinnvoll auslagern. Deshalb kombinieren wir technisches Verständnis mit betriebswirtschaftlichem Weitblick – und bringen Struktur in die Sourcing-Fragen Ihrer Organisation.

IT-Sourcing ist ein wertvolles strategisches Steuerungsinstrument. Ob hybride Betriebsmodelle, spezialisierte Providerstrukturen oder gezielte Entlastung Ihrer IT-Teams: Mit der richtigen Strategie gewinnen Sie Flexibilität, Transparenz und Innovationsspielräume.

Der erste Schritt zu Ihrem zukunftsfähigen IT-Sourcing - jetzt Beratung anfragen!

Sie möchten wissen, ob Ihr aktuelles Outsourcing-Modell noch zeitgemäß ist? Oder benötigen Orientierung für eine bevorstehende Sourcing-Entscheidung? Mit über 30 Jahren Erfahrung im IT-Management und tiefem Marktverständnis begleiten wir Sie partnerschaftlich – von der Strategieentwicklung über Transition bis zur langfristigen Steuerung.

Ihr Ansprechpartner

Martin Glaser


IT-Services und Sourcing sind entscheidende Werttreiber – ich helfe Ihnen, diese gewinnbringend und nachhaltig zu gestalten. Lassen Sie uns sprechen – Ihre Servicestrategie beginnt mit einer starken Basis.
 


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Martin Glaser ist Senior Manager bei HiSolutions. Gemeinsam mit dem ITM-Team unterstützt er Unternehmen bei IT-Strategien, Digital Workplace und der Neuausrichtung des IT-Service-Managements.

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