IT-Strategiebedarf
IT-Strategie schärfen. Digitalisierung vorantreiben. Passgenau zu Ihren Ansprüchen und Optionen.
IT-Leiter und -Entscheider, insbesondere im Mittelstand, stehen inmitten eines fluiden Arbeitsalltags vor der Herausforderung, die Chancen und Risiken für einen strategischen IT-Einsatz zu erkennen, zu bewerten und die daraus abgeleitete IT-Strategie proaktiv und passgenau als wertvollen Treiber zur Digitalisierung ihres Business auszurichten.
Weitere relevante Themen
Ihre Herausforderungen: täglich und vielfältig
Es gibt viele Gründe, warum die IT oft in einem reaktiven Feuerlöschmodus operiert:
Hohe Auslastung
Angesichts der starken Auslastung im Tagesgeschäft bleibt kaum Zeit für strategische Überlegungen.
Steigende Anforderungen
Das Erfüllen ständig steigender Governance-Anforderungen erzeugt zusätzlichen Druck.
Fehlende Strategie
Eine strategische Orientierung am Business, den Mitarbeitenden und konkreten Optionen fehlt.
Kurzfristiger Impact
IT-Strategie hat nur einen geringen kurzfristigen Impact. Operative Tasks werden höher priorisiert.
Fachkräftemangel
Es ist schwer, qualifizierte Mitarbeitende für die Strategieentwicklung zu finden und zu begeistern.
Unsere Lösung: Komplexität der IT-Strategie reduzieren. Auf das Wesentliche fokussieren.
Um Orientierung zu schaffen und Ihren strategischen Bedarf zu schärfen, bieten wir ein strukturiertes Vorgehen. Im Verlauf einer Workshop-Serie ermöglichen wir schnelle Ergebnisse – und überprüfen regelmäßig die Zielstellung.
Im Verlauf dieses bewährten Verfahrens klären wir Step-by-Step die folgenden Fragen:
Welche Vorteile eine durchdachte IT-Strategie für Sie hat
Iteratives Vorgehen
Strategische Orientierung schaffen
Zukunftsfähigkeit sichern
Ihr Ansprechpartner
Ralf Grasedyck
Ob IT-Strategie, Organisationsentwicklung oder digitale Transformation – ich unterstütze Sie dabei, komplexe Anforderungen zu strukturieren und tragfähige Lösungen zu entwickeln. Lassen Sie uns sprechen – Ihre IT-Strategie beginnt mit einem klaren Fokus.

Ralf Grasedyck ist Senior Manager bei HiSolutions. Gemeinsam mit dem ITM-Team berät er Organisationen bei der strategischen Ausrichtung, Optimierung und Reorganisation von IT-Organisationen sowie bei der Umsetzung komplexer Digitalisierungsprojekte.
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