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HiS-BCM-News 02/2016 - Business Continuity Management aktuell

| Business Continuity & Krisenmanagement

Diesmal im Fokus: Entwurf der MaRisk Novelle 2016 der BaFin, „MaSi“ und BCM, drohende Flutkatastrophe im Irak, Erklärung des BCI zum Thema Organizational Resilience, sieben Kernpunkte für jeden BC Plan, Horizon Scan 2016, Allianz Risk Barometer 2016 und bundesweite Netzzugangsstörung bei Vodafone. Weiterlesen

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HiS-BCM-News 01/2016 - Business Continuity Management aktuell

| Business Continuity & Krisenmanagement

Diesmal im Fokus: Cybersecurity und BCM, Stromnetzbetreiber müssen mehr in die Abwehr von Blackouts investieren, Unterschätztes Risiko für kritische Infrastrukturen, BCM Awareness Week 2016, Naturkatastrophen 2015, Emergency Communications Report, neuer Risk Assessment Standard. Weiterlesen

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HiCheck gegen ISO 22301

| Business Continuity & Krisenmanagement

Analyse Ihres Business Continuity Managementsystems - inklusive individuellem Branchenbenchmark. Immer mehr Institutionen sehen sich dem steigenden Bedürfnis ausgesetzt, Maßnahmen zu ergreifen, welche eine kontinuierliche Geschäftsfortführung auch im Notfall sicherstellen.

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Werkzeuge zur Übungsplanung

| Business Continuity & Krisenmanagement

Übungsplanung statt planlosem Üben. Notfall- und Krisenübungen sind wichtige Elemente, welche dabei helfen ein Krisenmanagementsystem zu prüfen und die Fertigkeit im Umgang mit Krisen zu verbessern. Doch begrenzte Ressourcen, die ausführliche Planung und die Auswahl geeigneter Übungsarten können schnell zu einer Herausforderung werden. Ein…

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Krisenübungen

| Business Continuity & Krisenmanagement

Unplanbares besser beherrschen-Krisenabläufe üben. Es ist Aufgabe eines durchdachten Krisenmanagementsystems, das systematische Handling einer Krisensituation zu gewährleisten. Die reine Implementierung allein reicht aber nicht aus, um einen reibungslosen Ablauf sicherzustellen. Übungen und Tests ermöglichen eine gezielte Vorbereitung auf den…

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Krisenmanagement-Plan

| Business Continuity & Krisenmanagement

Das Unplanbare planen - handlungsfähig in der Krise. Eine Krise ist eine „vom Normalzustand abweichende Situation mit dem Potenzial für oder mit bereits eingetretenen Schäden an Schutzgütern, die mit der normalen Ablauf- und Aufbauorganisation nicht mehr bewältigt werden kann, sodass eine besondere Aufbauorganisation (BAO) erforderlich ist.“ …