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KRITIS - Notfall- und Krisenmanagement im Wassersektor

| Business Continuity & Krisenmanagement

Der Wassersektor - Eine kritische Infrastruktur. Ein Ausfall oder bereits die Beeinträchtigung der Wasserversorgung führt zu nachhaltig wirkenden Versorgungsengpässen für die Bevölkerung, erheblichen Störungen des täglichen Lebens, sowie nicht tolerablen, wirtschaftlichen Auswirkungen für Industrie, Handel und Wirtschaft.

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KRITIS - Notfall- und Krisenmanagement im Ernährungssektor

| Business Continuity & Krisenmanagement

Der Ernährungssektor – Eine kritische Infrastruktur. Ein Ausfall oder bereits die Beeinträchtigung der Nahrungsversorgung führt zu nachhaltig wirkenden Versorgungsengpässen für die Bevölkerung, erheblichen Störungen des täglichen Lebens, sowie nicht tolerablen, wirtschaftlichen Auswirkungen für Industrie, Handel und Wirtschaft.

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KRITIS - Notfall- und Krisenmanagement im Energiesektor

| Business Continuity & Krisenmanagement

Der Energiesektor – Eine kritische Infrastruktur. Ein Ausfall oder bereits die Beeinträchtigung der Nahrungsversorgung führt zu nachhaltig wirkenden Versorgungsengpässen für die Bevölkerung, erheblichen Störungen des täglichen Lebens, sowie nicht tolerablen, wirtschaftlichen Auswirkungen für Industrie, Handel und Wirtschaft.

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Business Continuity & Crisis Management: Nutzen und Notwendigkeit

| Business Continuity & Krisenmanagement

Globalisierung und Vernetzung bedeuten, dass Sicherheitsrisiken nicht nur zahlenmäßig ansteigen – sie werden auch zunehmend komplexer.

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Leitfaden „Kosten eines Cybersicher-Schadensfalles“

| Informationssicherheit

Der im Rahmen des „Dialogkreis Cybersecurity“ des Bitkom entstandene Leitfaden liefert einen praktischen Überblick zur Einordnung der jeweiligen Schadensarten, zur Risiko-Beurteilung, der Frage nach dem Budget für IT-Sicherheitsmaßnahmen und ist ein guter Ratgeber für den Notfall. Weiterlesen

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Veränderungsbedarfsanalyse - VBA

| IT-Strategie & Transformation

In kurzer Zeit zur Umsetzungsstrategie. Wir begleiten und gestalten Ihre Strategieentwicklung mit unserer Veränderungsbedarfsanalyse. Weiterlesen

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Werkzeuge zur Übungsplanung

| Business Continuity & Krisenmanagement

Übungsplanung statt planlosem Üben. Notfall- und Krisenübungen sind wichtige Elemente, welche dabei helfen ein Krisenmanagementsystem zu prüfen und die Fertigkeit im Umgang mit Krisen zu verbessern. Doch begrenzte Ressourcen, die ausführliche Planung und die Auswahl geeigneter Übungsarten können schnell zu einer Herausforderung werden. Ein…

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Krisenübungen

| Business Continuity & Krisenmanagement

Unplanbares besser beherrschen-Krisenabläufe üben. Es ist Aufgabe eines durchdachten Krisenmanagementsystems, das systematische Handling einer Krisensituation zu gewährleisten. Die reine Implementierung allein reicht aber nicht aus, um einen reibungslosen Ablauf sicherzustellen. Übungen und Tests ermöglichen eine gezielte Vorbereitung auf den…

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Krisenmanagement-Plan

| Business Continuity & Krisenmanagement

Das Unplanbare planen - handlungsfähig in der Krise. Eine Krise ist eine „vom Normalzustand abweichende Situation mit dem Potenzial für oder mit bereits eingetretenen Schäden an Schutzgütern, die mit der normalen Ablauf- und Aufbauorganisation nicht mehr bewältigt werden kann, sodass eine besondere Aufbauorganisation (BAO) erforderlich ist.“ …