Ihre IT-Organisation ist einzigartig.
Unsere Lösungsansätze sind es auch.

Jede IT-Organisation ist ein komplexes System. Je nach Ausgangslage und Ziel Ihrer agilen Transformation können die verschiedenen Aspekte wie Prozesse, Methoden, Kultur und Governance unterschiedlich starke Relevanz für das nachhaltige Gelingen Ihrer Veränderung haben. Profitieren auch Sie von unseren Erfahrungen, unserer Expertise und unserer Begleitung. Wir freuen uns auf ein persönliches Gespräch mit Ihnen!

Passgenau
Jede Organisation ist einmalig.

Wir verstehen Ihre individuelle Kundensituationen, wissen was wichtig ist und gestalten mit Ihnen den passenden Ansatz.

Aus einer Hand
Zu einer erfolgreichen Transformation gehört mehr als man denkt.

Wir bringen alle Kompetenzen hierfür mit und können das Zusammenwirken steuern. Wir stellen sicher, dass auch alles zusammenpasst.

Ganzheitlich
Egal wie groß, Ihre Organisation ist ein komplexes System.

Wir verbessern die Fähigkeiten Ihrer Organisation und stellen sicher, dass sie in der Lage ist, besser Ergebnisse zu produzieren. Wir stimmen Methoden, Führung, Fähigkeiten, Kultur, Organisation, Governance, Prozesse und Werzeugeinsatz aufeinander ab.

Umsetzungsorientiert
Jede Transformation braucht einen Plan. Aber: sie muss täglich gestaltet werden.

Wir verstehen wie Transformationen laufen, können diese gestalten und bis zur wirksamen Umsetzung begleiten.

Nachhaltig
Nur das überlebt, was sichtbaren Nutzen bringt und.

Natürlich beherrschen wir die agilen Frameworks und Methoden. Letztendlich zählt, ob sie richtig eingesetzt und gelebt werden.

Erfahren
Agile Transformation braucht die richtigen Erfahrungen.

Wir kennen und gestalten IT-Organisation seit über 25 Jahren. Wir können Agilität und Transformation.

Gemeinsam
Erfolg wird von Menschen gemacht.

Als Partner sind wir Teil Ihres Teams, handeln wertschätzend und auf Augenhöhe. Auf allen Ebenen Ihrer Organisation.

Ein Einblick in unsere Arbeit

Agiles Starterpaket

Klarheit schaffen, Ängste beseitigen, Missverständnisse ausräumen.

Der Markt verändert sich rasant, ganze Geschäftsmodelle werden infrage gestellt oder durch neue verdrängt. Immer mehr Organisationen stehen vor der Herausforderung, ihre Prozesse und Strukturen anzupassen, um den veränderten Erwartungen standzuhalten. Neben der organisatorischen Seite gilt es aber auch, die Mitarbeitenden auf eine Veränderung vorzubereiten, um vorhanden Ängste und Befürchtungen frühzeitig auszuräumen.

→ zum Workshop

HiMagic - Agilität erleben

Agilität als Erfolgsfaktor der Digitalisierung – und wie die Zauberei Ihnen dabei hilft!

Unternehmertum und echtes Leadership waren schon immer agil. Lassen Sie uns jetzt die ganze Organisation mitnehmen. Im Workshop arbeiten Sie an einer Challenge der Zauberkunst und bringen Ihr Produkt nach nur zwei Tagen auf den Markt. Klingt wie Zauberei? Ist es nicht! Arbeiten Sie mit Spaß und spüren Sie das persönliche Erlebnis!

→ zum Workshop

HiWerte-Workshop

Erfolg durch Unternehmenskultur. Greifbare Unternehmenswerte mobilisieren Ihre Kräfte!

Sie und Ihre Mannschaft erkennen, was im täglichen Tun, in Ihrem Verhalten und Ihrer inneren Haltung wichtig ist, um das gemeinsame Engagement auf ein neues Level zu heben und Ihre Ziele mit potenzierter Kraft zu erreichen.

→ zum Workshop

OKR Workshop

Damit Ihre Strategie mehr als nur Konzeptpapier ist.

Für das Erreichen ambitionierter strategischer Richtungsziele, braucht es eine teamübergreifende Fokussierung auf die wichtigsten Schlüsselergebnisse. Die Management-Methode Objectives und Key Results (OKR) bietet dabei eine schlanke Lösung, Strategie aus dem Top-Management in die Teams zu transportieren.

→ Gesprächstermin vereinbaren

Nicht das Richtige dabei?

Sie haben Interesse an einem unverbindlichen Gespräch .....

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Teil 6 - Fehlerkultur als Wettbewerbsvorteil

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Ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Wirksamkeit agiler Arbeitsweisen ist das Prinzip, durch frühes Feedback so schnell und kostengünstig wie möglich zu scheitern. Das Credo "Fail fast, fail cheap" wurde dabei, vermehrt auch im Management, populärer. Während bis vor wenigen Jahren (zumindest außerhalb der Startup-Welt) noch kaum Bewusstsein für… Weiterlesen

Das sagen unsere Kunden

Unser Team

Alexander Popp
Consultant

Agile Transformation,
Agile Strategieumsetzung,
Organisationsentwicklung

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Christian Braun
Senior Expert

Agile Transformation & Leadership, Agile Skalierung, Agile Methoden & DevOps, Agiles Coaching, Organisationsentwicklung

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Christina Buchholz
Managing Consultant / Team Manager

Transformation & Leadership, Organisationsentwicklung, Systemisches Coaching (DVCT), IT-Management

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David Kefer
Senior Consultant

Agile Strategieumsetzung, Prozess- & Wertschöpf-ungsoptimierung (Lean Enterprise), (Multi-) Projektmanagement, Transformation & Change

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Martin Ollesch
Senior Manager

Organisationsentwicklung, Agile Transformation, Agile Serviceorganisation, IT-Governance, IT-Management

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Nils Zippelius
Senior Consultant

Projekt- und Programmmanagement, IT-Governance, Portfolio-management

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Nina Malkomes
Senior Consultant

Organisations- & Kulturentwicklung, Systemisches Coaching (DVC), Agile Transformation, Agile Skalierung

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Ihr Ansprechpartner

Martin Ollesch

Senior Manager

Fon +49 30 533 289-0

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