Ihre IT-Organisation ist einzigartig. Unsere Lösungsansätze sind es auch.
Jede IT-Organisation ist ein komplexes System. Je nach Ausgangslage und Ziel Ihrer agilen Transformation können die verschiedenen Aspekte wie Prozesse, Methoden, Kultur und Governance unterschiedlich starke Relevanz für das nachhaltige Gelingen Ihrer Veränderung haben. Profitieren auch Sie von unseren Erfahrungen, unserer Expertise und unserer Begleitung. Wir freuen uns auf ein persönliches Gespräch mit Ihnen!
Passgenau Jede Organisation ist einmalig.
Wir verstehen Ihre individuelle Kundensituationen, wissen was wichtig ist und gestalten mit Ihnen den passenden Ansatz.
Aus einer Hand Zu einer erfolgreichen Transformation gehört mehr als man denkt.
Wir bringen alle Kompetenzen hierfür mit und können das Zusammenwirken steuern. Wir stellen sicher, dass auch alles zusammenpasst.
Ganzheitlich Egal wie groß, Ihre Organisation ist ein komplexes System.
Wir verbessern die Fähigkeiten Ihrer Organisation und stellen sicher, dass sie in der Lage ist, besser Ergebnisse zu produzieren. Wir stimmen Methoden, Führung, Fähigkeiten, Kultur, Organisation, Governance, Prozesse und Werzeugeinsatz aufeinander ab.
Umsetzungsorientiert Jede Transformation braucht einen Plan. Aber: sie muss täglich gestaltet werden.
Wir verstehen wie Transformationen laufen, können diese gestalten und bis zur wirksamen Umsetzung begleiten.
Nachhaltig Nur das überlebt, was sichtbaren Nutzen bringt und.
Natürlich beherrschen wir die agilen Frameworks und Methoden. Letztendlich zählt, ob sie richtig eingesetzt und gelebt werden.
Erfahren Agile Transformation braucht die richtigen Erfahrungen.
Wir kennen und gestalten IT-Organisation seit über 25 Jahren. Wir können Agilität und Transformation.
Gemeinsam Erfolg wird von Menschen gemacht.
Als Partner sind wir Teil Ihres Teams, handeln wertschätzend und auf Augenhöhe. Auf allen Ebenen Ihrer Organisation.
Der Markt verändert sich rasant, ganze Geschäftsmodelle werden infrage gestellt oder durch neue verdrängt. Immer mehr Organisationen stehen vor der Herausforderung, ihre Prozesse und Strukturen anzupassen, um den veränderten Erwartungen standzuhalten. Neben der organisatorischen Seite gilt es aber auch, die Mitarbeitenden auf eine Veränderung vorzubereiten, um vorhanden Ängste und Befürchtungen frühzeitig auszuräumen.
Erfolg durch Unternehmenskultur. Greifbare Unternehmenswerte mobilisieren Ihre Kräfte!
Sie und Ihre Mannschaft erkennen, was im täglichen Tun, in Ihrem Verhalten und Ihrer inneren Haltung wichtig ist, um das gemeinsame Engagement auf ein neues Level zu heben und Ihre Ziele mit potenzierter Kraft zu erreichen.
Damit Ihre Strategie mehr als nur Konzeptpapier ist.
Für das Erreichen ambitionierter strategischer Richtungsziele, braucht es eine teamübergreifende Fokussierung auf die wichtigsten Schlüsselergebnisse. Die Management-Methode Objectives und Key Results (OKR) bietet dabei eine schlanke Lösung, Strategie aus dem Top-Management in die Teams zu transportieren.
Warum gelingt es machen Organisationen sehr viel schneller am Markt wirksam zu sein als anderen? Die negativen Folgen von Omnifokussierung kennen die Meisten und obwohl die Ursache die gleiche ist, sind die konkreten Folgen oft sehr verschieden. Ein erster Lösungsansatz ist aber meist der Selbe und denkbar einfach: Weniger machen.
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Heute möchten wir Ihnen einmal eine etwas andere Geschichte Mitten aus dem Leben einer IT-Transformation erzählen. Vielleicht haben Sie selber schon etwas ähnliches erlebt, aber nun lesen Sie selbst...
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„Mit dieser Neuausrichtung unserer kubus IT rücken wir den Kunden noch stärker in den Fokus unseres Denkens und Handels. Neben dem konsequenten Ausbau unserer Kunden- und Serviceorientierung findet auch eine Transformation zur digitalen Kultur (mit neuen Rollen und Arbeitsweisen) als ein andauernder Prozess statt. “
Peter Schmitt, Geschäftsbereichsleiter & Treiber der Transformation, kubus IT
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