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Die Senatsverwaltung für Bildung, Jugend und Familie erneuerte in einem mehrjährigen Projekt ihre Client-Infrastruktur und migrierte ca. 2.500 mobile und stationäre Arbeitsplatzrechner. Agile Projektansätze unterstützt durch ein selbst entwickeltes Projektsteuerungstool der HiSolutions AG haben den Projekterfolg in einem klassischen Arbeitsumfeld…
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Die Anforderungen an IT-Unterstützung verändern sich durch die Digitalisierung kontinuierlich und in immer kürzeren Abständen weiter. Für die kubus IT bedeutet das, zukünftig besser auf die Bedarfe ihrer Kunden einzugehen und auf Entwicklungen im Markt zu reagieren. Mit der Unterstützung der HiSolutions AG hat die kubus IT eine umfassende…
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Ist Ihre IT kritischer Teil der Krisenbewältigung? Dann richten sich die Augen gerade jetzt auf die effektive und stabile IT-Unterstützung. Bereiten Sie sich gezielt vor und schaffen Sie klare Erwartungen mit unserem IT-Leitfaden für den Krisenfall...
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Agilität: Die Antwort auf alles? Freuen Sie sich auf das Neue oder begleitet Sie Skepsis, was das alles soll? Egal, wo Sie stehen, es gibt scheinbar keinen Weg mehr an der Agilität vorbei. In unserem HiMagic-Workshop erleben Sie Agilität, wie sie sein soll und handeln innovativ in Sprints. Mit den richtigen Methoden setzen Sie Ihre Ideen direkt um…
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| IT-Organisation & Governance | Berlin, Köln, Hamburg, München
Die Digitalisierung im Business verändert alles – vor allem auch Ihr Unternehmen. Treffen Sie auf die deutschen Meister der Zauberkunst und die HiSolutions Change-Experten und erfahren Sie in unserem einzigartigen HiMagic-Workshop die wesentlichen Erfolgsfaktoren für das Gelingen der Veränderung – erleben & verstehen Sie Agilität richtig...
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Die HiSolutions AG hat die strategische Neuausrichtung der IT der StEB Köln methodisch begleitet und u. a. eine Strategieroadmap ausgestaltet, mit der eine nachhaltige Ausrichtung erreicht werden konnte.
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Ob es um die Einführung neuer Tools, die Etablierung neuer IT-Prozesse oder ganze Restrukturierungsvorhaben geht: Den Wandel in IT-Organisationen aktiv zu steuern und die Organisationsmitglieder im Change-Prozess zu begleiten ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Ihre Transformationsprojekte.
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