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Stories

DZ BANK: Mindestanforderungen an ein Notfall- und Krisenmanagement nach SREP

| Business Continuity & Krisenmanagement

Die HiSolutions unterstützte die DZ Bank Gruppe bei der Entwicklung gruppenweit verbindlicher Mindestanforderungen an das Notfall- und Krisenmanagement sowie bei der Konzeption eines Governanceprozesses zur Überwachung der Vorgaben auf Konzernebene, die den Anforderungen aus SREP entsprechen. Weiterlesen
HiSolutions Erfolgsgeschichte Success Story
Die HiSolutions unterstützte die Münchener Hypothekenbank bei der Implementierung eines ganzheitlichen und nachhaltigen Business Continuity Management Systems (BCMS) auf Basis des internationalen Standards ISO/IEC 22301. Weiterlesen

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Krisenmanagement für Betreiber Kritischer Infrastrukturen

| Business Continuity & Krisenmanagement

Betreiber Kritischer Infrastrukturen tragen eine besondere Verantwortung. Die fortschreitende Digitalisierung geht einher mit einer größeren technischen Abhängigkeit und einer steigenden Anzahl an Gefährdungen, mit denen sich diese Organisationen konfrontiert sehen. Mögliche Krisen reichen vom Cyberangriff über Naturkatastrophen bis hin zum Ausfall… Weiterlesen

Stories

DZ BANK: Zertifizierung nach dem internationalen Standard ISO 22301

| Business Continuity & Krisenmanagement

Als erstes Kreditinstitut und eine der ersten deutschen Institutionen überhaupt ist die DZ BANK nach neuem ISO Standard zertifiziert. Weiterlesen

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Krisenstabsübungen

| Business Continuity & Krisenmanagement

Für den Krisenfall bedarf es einer eingespielten Krisenorganisation, welche auf etablierte Krisenmanagementprozesse und effiziente Methoden zurückgreifen kann. Krisenmanagement gehört für die meisten Unternehmen (glücklicherweise) nicht zum Tagesgeschäft. Es kommt erst dann zur Anwendung, wenn ein Notfall oder eine Krise in der Organisation…

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Übungen und Tests

| Business Continuity & Krisenmanagement

Notfälle und Krisen können trotz umfangreicher Vorsorgemaßnahmen nie vollständig ausgeschlossen werden. Sich ständig verändernde Organisationen, Technologien, Umwelteinflüsse und Risiken erfordern eingespielte Notfallteams und funktionierende Bewältigungsprozesse für den Not- oder Krisenfall. Nur so können Schäden begrenzt werden und der…

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KRITIS - Notfall- und Krisenmanagement im Wassersektor

| Business Continuity & Krisenmanagement

Der Wassersektor - Eine kritische Infrastruktur. Ein Ausfall oder bereits die Beeinträchtigung der Wasserversorgung führt zu nachhaltig wirkenden Versorgungsengpässen für die Bevölkerung, erheblichen Störungen des täglichen Lebens, sowie nicht tolerablen, wirtschaftlichen Auswirkungen für Industrie, Handel und Wirtschaft.

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KRITIS - Notfall- und Krisenmanagement im Ernährungssektor

| Business Continuity & Krisenmanagement

Der Ernährungssektor – Eine kritische Infrastruktur. Ein Ausfall oder bereits die Beeinträchtigung der Nahrungsversorgung führt zu nachhaltig wirkenden Versorgungsengpässen für die Bevölkerung, erheblichen Störungen des täglichen Lebens, sowie nicht tolerablen, wirtschaftlichen Auswirkungen für Industrie, Handel und Wirtschaft.

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KRITIS - Notfall- und Krisenmanagement im Energiesektor

| Business Continuity & Krisenmanagement

Der Energiesektor – Eine kritische Infrastruktur. Ein Ausfall oder bereits die Beeinträchtigung der Nahrungsversorgung führt zu nachhaltig wirkenden Versorgungsengpässen für die Bevölkerung, erheblichen Störungen des täglichen Lebens, sowie nicht tolerablen, wirtschaftlichen Auswirkungen für Industrie, Handel und Wirtschaft.

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Business Continuity & Crisis Management: Nutzen und Notwendigkeit

| Business Continuity & Krisenmanagement

Globalisierung und Vernetzung bedeuten, dass Sicherheitsrisiken nicht nur zahlenmäßig ansteigen – sie werden auch zunehmend komplexer.