IT als strategischer Partner Ihrer digitalen Transformation.
Wir beraten unsere Kunden bei der strategischen Ausrichtung ihrer IT auf die gemeinsame Geschäfts- und Digitalstrategie. Unser integrativer Ansatz zahlt nicht nur auf eine Verbesserung und Zukunftsfähigkeit der IT selbst ein. Er multipliziert den Nutzen für die gesamte Organisation. In der individuellen Kundensituation erkennen wir die besonderen Herausforderungen, um Zielbilder wirksam transformieren zu können. Und indem wir praktikable Methoden eines professionellen Change Managements integrieren, schaffen wir nachhaltige Steuerungsinstrumente für die digitale Transformation.
Neben der ganzheitlichen IT-Strategieentwicklung unterstützen wir dabei, als Einstieg zunächst den IT-Strategiebedarf zu schärfen oder punktuell über einen Fokustag den Status zu reflektieren und Perspektiven aufzuzeigen.
IT-Strategiebedarf schärfen
Wir identifizieren strategische Lücken, ermitteln wesentliche Strategiebedarfe und zeigen weitere Handlungsbedarfe auf. Damit schaffen wir in kurzer Zeit einen Fokus auf das Wesentliche bei der Entwicklung einer IT-Strategie – und trennen gleichzeitig nicht-strategische Themen ab, um Komplexität zu reduzieren.
Ein Fokustag unterstützt Organisationen, sich jederzeit und regelmäßig im Sinne der IT-Strategie & Transformation neu auszurichten. Wir fokussieren die Themen, die für Sie gerade präsent sind: die Entwicklung von Zukunftsbildern, eine Ziel- und Standortbestimmung oder die Identifikation passender Zusammenarbeitsmodelle. Erkennen und nutzen Sie die Chancen des stetigen Wandels.
Jede IT-Organisation ist ein komplexes System. Je nach Ausgangslage und Ziel Ihrer agilen Transformation können die verschiedenen Aspekte wie Prozesse, Methoden, Kultur und Governance unterschiedlich starke Relevanz für das nachhaltige Gelingen Ihrer Veränderung haben. Profitieren auch Sie von unseren Erfahrungen, unserer Expertise und unserer Begleitung.
Wir stehen dafür, Sie und Ihre wirklichen strategischen Fragen zu verstehen und mit den richtigen Konsequenzen zu beantworten.
Kompetent
Für Sie bringen wir unsere tiefgreifende Markt- und Fachkenntnis mit langjähriger Umsetzungserfahrung zusammen.
Partnerschaftlich
Frei von Interessenkonflikten sind wir Ihr integrer Partner. Ihnen und Ihrem Führungs-team gegenüber vertreten wir offen und ehrlich unsere objektive Sichtweise.
Effizient
Unser einzigartiges Messverfahren liefert mit begrenztem Aufwand einen tiefen Einblick in die strategischen Entwicklungs-lücken Ihrer IT.
Veröffentlichungen aus IT-Strategie
Zur leichteren Orientierung können die Dateien nach Thema und Art gefiltert werden. Klicken Sie in der Übersicht einfach die Dokumente an, die Sie gern downloaden möchten oder die Artikel, die Sie sich ansehen möchten.
Warum gelingt es machen Organisationen sehr viel schneller am Markt wirksam zu sein als anderen? Die negativen Folgen von Omnifokussierung kennen die Meisten und obwohl die Ursache die gleiche ist, sind die konkreten Folgen oft sehr verschieden. Ein erster Lösungsansatz ist aber meist der Selbe und denkbar einfach: Weniger machen.
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Heute möchten wir Ihnen einmal eine etwas andere Geschichte Mitten aus dem Leben einer IT-Transformation erzählen. Vielleicht haben Sie selber schon etwas ähnliches erlebt, aber nun lesen Sie selbst...
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Die tatsächliche Optimierung der Wertschöpfung ist ein zentraler Erfolgsfaktor einer agilen Transformation. Der Erfolg einer agilen Transformation steht und fällt mit der Verbesserung der Ergebnisse, die am Markt erzielt werden. Genau in diesen Verbesserungen lässt sich wiederum der Erfolg der Transformation festmachen.
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