Stehen Sie angesichts gesetzlicher Vorgaben, Fachkräftemangel, ineffizienter Prozesse oder unkoordinierter Digitalisierungsinitiativen vor großen Herausforderungen? Fehlt Ihnen ein klarer Fahrplan, um die Digitalisierung zielgerichtet und nachhaltig voranzutreiben? Wir entwickeln mit Ihnen eine Digitalisierungsstrategie, die passgenau auf Ihre Organisation zugeschnitten ist – für mehr Effizienz, Klarheit und eine zukunftssichere Ausrichtung.
Warum Ihre Organisation eine durchdachte Digitalisierungsstrategie braucht
Kennen Sie das auch?
- Externe (gesetzliche) Anforderungen setzen Sie unter Druck
- Fachkräftemangel erschwert die Besetzung offener Stellen
- Ineffiziente Abläufe bremsen Ihre Produktivität
- Unkoordinierte Einzelmaßnahmen verfolgen unterschiedliche, teils widersprüchliche Ziele
- Fehlende organisationsübergreifende Ausrichtung erschwert Entscheidungsfindung
- Interne Ressourcen werden nicht effizient genutzt
Wir unterstützen Sie bei der Erstellung einer Digitalisierungsstrategie, die gezielt auf die spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen Ihrer Organisation abgestimmt ist.
Unser Ansatz: Eine maßgeschneiderte, nachhaltige Strategie für Ihre digitale Transformation
Die Entwicklung Ihrer Digitalisierungsstrategie erfolgt in enger Zusammenarbeit mit Ihnen und orientiert sich an den spezifischen Gegebenheiten Ihrer Organisation. Wir verfolgen einen praxisorientierten Ansatz, der eine sorgfältige Dokumentenanalyse, Interviews mit entscheidungsrelevanten Schlüsselpersonen sowie interaktive Workshops beinhaltet. Diese Methodik ermöglicht ein zielgerichtetes Erarbeiten konkreter Ziele und Maßnahmen – und im Ergebnis eine nachhaltige, individuell zugeschnittene Lösung, die Ihre Verwaltung optimal in ihrer digitalen Transformation unterstützt.
In 5 Schritten zur digitalen Transformation
Das Ergebnis: Ihr digitales Leitbild
Am Ende des Beratungsprozesses erhalten Sie eine belastbare, praxisorientierte Digitalisierungsstrategie, die als Grundlage für Ihre digitale Transformation dient. Optional bieten wir Ihnen Zusatzleistungen wie Gap-Analyse, IT-Strategie und Transformations- und Schulungskonzepte an.
Ihre Vorteile auf einen Blick
Zielgerichtetes Controlling
Effiziente Ressourcenallokation
Effiziente Ressourcenallokation
Handlungsfähigkeit durch konkreten Maßnahmenkatalog
Einheitliches Digitalisierungsverständnis
Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
Das macht unseren Beratungsprozess einzigartig
- Ganzheitliche Integration von Fachbereich, IT und ggf. externen Partnern
- Maßgeschneiderte Strategie statt Standardlösungen
- Neutral und unabhängig von Produkt- und Anbieterinteressen
- Langjährige Projekterfahrung und spezifisches Know-how in der öffentlichen Verwaltung
- Befähigung der Mitarbeitenden zur erfolgreichen Umsetzung der Strategie
HiSolutions hat seine fachliche Beratung exakt auf die Erfordernisse im Gesundheitsamt abgestimmt. Eine flexible Umsetzungsplanung ermöglicht uns, Vorhaben individuell nach den jeweiligen Gegebenheiten, aber immer zielgerichtet, erfolgs- und ergebnisorientiert zu steuern.
Gesundheitsamt Bamberg
Jetzt starten: Ihr Weg zur Digitalisierungsstrategie
Unsere Leistungen im Überblick
- Status Quo: IST-Analyse
- Erarbeitung einer Digitalisierungsstrategie: Vision, Mission, Handlungsfelder und Ziele
- Umsetzung: Roadmap und Maßnahmenplan
- Steuerung und Controlling inkl. Templates
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Digitalisierungsstrategie entwickeln.
Ihr Ansprechpartner
Peter Tietze
Zukunftssichere Verwaltung – klar geplant, nachhaltig umgesetzt. Ich begleite öffentliche Verwaltungen bei der Entwicklung und Umsetzung ihrer Digitalisierungsstrategie. Lassen Sie uns sprechen – Ihre digitale Verwaltung beginnt mit einem fundierten Plan.
Peter Tietze ist Team Manager bei HiSolutions. Gemeinsam mit dem ITM-Team berät er Verwaltungen zu E-Government, OZG-Umsetzung, Digitalisierungsstrategien und Organisationsentwicklung – mit Schwerpunkt auf Geschäftsprozessoptimierung und Personalbemessung.