Cloud Competence Team Workshop
Dezentrale Cloud-Initiativen kosten Zeit und Budget. Fehlende Governance, unklare Verantwortlichkeiten und doppelte Aktivitäten bremsen Ihre Transformation und erhöhen Risiken. Mit unserem Intensiv-Workshop unterstützen wir Ihr Cloud-Team dabei, sich zu einem schlagkräftigen Cloud Center of Excellence zu entwickeln.
In 4 Wochen zur Professionalisierung Ihrer Cloud-Aktivitäten:
✓ Klare Rollen & Verantwortlichkeiten
✓ Priorisierte Cloud-Initiativen
✓ 100-Tage-Umsetzungsplan
✓ Identifizierte Entwicklungsbedarfe
Weitere Details
Preis: 9.900 € netto
Inbegriffen:
- Strukturierte Vorbereitung & Interviews (bis zu 5 Interviews à 30 Minuten)
- 1 Tag vor Ort oder 1,5 Tage remote Intensiv-Workshop
- Vollständige Dokumentation
- Meilensteinplanung für 100 Tage und konkrete Aufgaben für die ersten vier Wochen
Häufig gestellte Fragen
Nach einem kurzen Kick-off bereiten wir den Workshop strukturiert vor, führen Interviews mit ausgewählten Teammitgliedern und Fachbereichen und arbeiten im Tages-Workshop gezielt an Zielbild, Rollenprofilen, Governance und Prioritäten. Im Anschluss erhalten Sie die Dokumentation sowie einen Backlog für die ersten vier Wochen im Tool Ihrer Wahl (zum Beispiel Conceptboard, Jira, Confluence).
Ja. Durch strukturierte Vorbereitung und klare Methodik arbeiten wir fokussiert auf konkrete Ergebnisse.
Ja, ein vorhandenes Cloud-Team bzw. erste Überlegungen sind Voraussetzung für den Workshop. Wir stellen die Arbeitsfähigkeit des Teams her.
Ja. Gerade dort schafft ein klares Rollenmodell Transparenz.
Unverbindliche Anfrage
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Ihre Ansprechpartnerinnen
Katrin Bartels
Von der Strategie bis zur Umsetzung – ich begleite Sie dabei, Ihre digitale Zukunft klar zu definieren und wirksam zu gestalten. Gemeinsam entwickeln wir tragfähige Zielbilder und setzen Transformationen strukturiert um. Lassen Sie uns sprechen – Ihre digitale Entwicklung beginnt mit einer starken Vision.

Katrin Bartels ist Managing Consultant bei HiSolutions und Expertin für Digital- und IT-Strategie sowie Transformation. Mit umfangreicher Projektleitungskompetenz begleitet sie Organisationen bei der Entwicklung zukunftsfähiger Geschäftsmodelle, Strategien und innovativer Zielbilder.
Ihr Ansprechpartner
Nina Malkomes
Agile Transformation, DevOps und moderne IT-Organisationen – ich unterstütze Sie dabei, Strukturen zu schaffen, die wirklich funktionieren und skalieren. Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die Ihre IT nachhaltig leistungsfähiger machen. Lassen Sie uns sprechen – Ihre Transformation beginnt mit einem klaren Setup.

Nina Malkomes ist Team Managerin bei HiSolutions und spezialisiert auf agile Transformation, DevOps und Organisationsentwicklung. Sie begleitet Unternehmen bei der Skalierung agiler Arbeitsweisen sowie bei Cloud- und IT-Transformationen und bringt umfassende Erfahrung in der Steuerung komplexer Programme und agiler Strukturen mit.