Betreiber Kritischer Infrastrukturen tragen eine besondere Verantwortung. 
Die fortschreitende Digitalisierung geht einher mit einer größeren technischen Abhängigkeit und einer steigenden Anzahl an Gefährdungen, mit denen sich diese Organisationen konfrontiert sehen. Mögliche Krisen reichen vom Cyberangriff über Naturkatastrophen bis hin zum Ausfall von Schlüsselpersonal oder eines wichtigen Dienstleisters.

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"Es hätte schlimmer kommen können."

Dies ist ein häufiges Fazit nach der Bewältigung eines außergewöhnlichen Ereignisses. 
Was passiert jedoch, wenn es für Ihre Organisation wirklich einmal „schlimmer kommt“? 
Sind Sie für ein solches Krisenereignis gerüstet?
 

Krisenmanagement

Ein integriertes, ereignisunabhängiges Krisenmanagement ist das Fundament einer strukturierten und systematischen Bewältigung des Krisenfalls. Es stellt die
Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit Ihrer Organisation sicher, ermöglicht schnelle Reaktionszeiten, sorgt für eine zielgerichtete Krisen­kommunikation und schützt damit Reputation und Marke. 

Ein erfolgreiches Krisenmanagement unterteilt sich in zwei Phasen: 
Die präventive Phase, in der aktiv Krisenvorsorge betrieben wird und die reaktive Phase, in der das Ereignis strukturiert bewältigt wird.

Prävention – Schlüssel zum Erfolg

Die Prävention umfasst die Vorbereitung auf das Krisenereignis durch die Schaffung der organisatorischen, technischen und personellen Voraussetzungen. 

Ein Dreiklang aus Schulung, Training und Übung entwickelt die Kompetenzen der Krisenstabsorganisation und gewöhnt die Beteiligten an die Aufgabe und die ungewohnte Arbeitsweise in der Ereignisbewältigung. 

Durch die damit geschaffene Routine in der Krisenstabsarbeit wird die Entscheidungsfähigkeit in der reaktiven Phase des Krisenmanagements sichergestellt. 
 

Praxisorientiert

Die Krisenstabsarbeit stellt in der Realität eine große Belastung für alle Beteiligten dar. Stress beeinträchtigt die Arbeitsweise und Entscheidungsfähigkeit. 

Ein regelmäßig beübter Krisenstab ist für die Bewältigung einer Krise unabdingbar. Die Verantwortlichen müssen im Krisenfall in der Lage sein, sich binnen kürzester Zeit einen Überblick zu verschaffen und Informationen in zielgerichtetes Handeln zu überführen. 

Unsere praxiserprobten Lösungsansätze und Arbeitshilfen befähigen Sie auf Schadensereignisse aller Art umgehend und angemessen zu reagieren und sich von Unterbrechungen des Geschäftsbetriebs ohne wesentliche Verluste schnell zu erholen.
 

Unsere Leistungen

Wir etablieren ein auf Ihre Organisation zugeschnittenes Krisenmanagement, welches Sie nachhaltig betreiben können. Das umfasst die Unterstützung bei der Wahl der passenden Aufbauorganisation, organisationsspezifischen Schulungen und Trainings der Funktionsträger sowie bei der Vorbereitung, Durchführung und Auswertung Ihrer nächsten Krisenstabsübung.