BCM Beratung
Business Continuity Management – handlungsfähig bleiben, wenn es darauf ankommt

Resiliente Strukturen sichern Handlungsfähigkeit in einer sich ständig verändernden (Cyber-) Welt. Wer früh auf Business Continuity setzt, gewährleistet, dass kritische Prozesse im Ausnahmefall sicher weiterlaufen. Mit HiSolutions fundierter BCM-Beratung agieren Sie anforderungsgerecht und angemessen.

 

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In 5 Schritten zum belastbaren Business Continuity Management

BCM-Beratung mit HiSolutions

Unsere Leistungen im Bereich Business Continuity

Vortragsvideos zu BCM, Krisenmanagement und IT Continuity

In 5 Schritten zur belastbaren Geschäftskontinuität mit HiSolutions

1. Situationsanalyse: Wie gut sind Sie vorbereitet?

Der Einstieg in die Business Continuity beginnt mit einer realistischen Einschätzung des Status quo: Welche kritischen Prozesse bestehen? Welche Notfall-Mechanismen sind etabliert? Welche Ressourcen sind verfügbar? Statt mit einem leeren Blatt Papier zu starten, nutzen wir bestehende IT-Lösungen sinnvoll – und identifizieren gemeinsam mit Ihnen die Stellschrauben, an denen es sich wirklich zu drehen lohnt.

2. Business Impact Analyse (BIA): Was darf nie ausfallen?

Nicht jeder Prozess ist gleich relevant – aber manche sind unternehmenskritisch. Eine Business Impact Analyse schafft hier Transparenz: Sie zeigt auf, welche Prozesse und Ressourcen im Ernstfall den Unterschied machen. Mit der erprobten BIA-Methodik von HiSolutions ermitteln Sie schnell und effizient, wo es sich lohnt, gezielt zu investieren.

3. Business Continuity Lösungen: Für den Notfall vorgesorgt

Ob Systemverfügbarkeit, Ersatz-Ressourcen oder Wiederanlaufplanung: In der Umsetzungsphase entwickeln wir gemeinsam konkrete Maßnahmen, die im Störungsfall greifen. Dabei fließt unsere langjährige Erfahrung aus realen Incident Response-Einsätzen direkt in Ihre Planung ein. Im Fokus steht immer ein realistisches, tragfähiges Verhältnis von Aufwand, Nutzen und Risiko.

4. Business Continuity Plan: Klarheit im Ernstfall

Ein effektiver Business Continuity Plan ist kein starres Regelwerk, sondern ein lebendiges Instrument, das im Krisenfall Orientierung bietet. Gemeinsam dokumentieren wir die relevanten Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege – klar, verständlich und im Notfall sofort abrufbar. Damit Ihre Organisation weiß, was zu tun ist, wenn es darauf ankommt.

5. Notfallübungen & Stabsarbeit: Theorie wird Praxis im Krisenmanagement-Consulting

Wie realistisch sind Ihre Pläne? Funktioniert die Zusammenarbeit im Stab unter Druck? Mit realitätsnahen Testszenarien überprüfen wir Ihre Organisation auf Herz und Nieren. Dabei setzen wir auf bewährte Methoden, interaktive Übungsformate und umfassendes Krisenmanagement-Consulting – um Ihr Team sicher durch jede Lage zu bringen.

BCM-Beratung: Ihr Plus mit HiSolutions

HiSolutions begleitet jährlich über 1.000 Projekte im Bereich Security & IT-Management. Unsere Spezialisten gehören zu den renommiertesten BCM-Experten Deutschlands. Wir denken nicht in vorgefertigten Schablonen, sondern entwickeln individuelle Lösungen – für Banken, Behörden, Industrieunternehmen und viele andere Branchen. Dabei gilt: Wir beraten nicht nur – wir machen Ihr Unternehmen tatsächlich widerstandsfähiger.

Unser Schwerpunkt bei der BCM-Beratung liegt auf sofort anwendbaren, praxiserprobten Lösungen – mit interdisziplinärem Blick und technologischer Tiefe. Ob Sie neu einsteigen oder bestehende Strukturen professionalisieren möchten: Mit HiSolutions sichern Sie nicht nur den Fortbestand Ihrer Geschäftsprozesse, sondern gewinnen auch Vertrauen bei Stakeholdern, Kunden und Mitarbeitenden.

 

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Der nächste Schritt: Reden wir über Ihre Kontinuität

Sie möchten wissen, wie belastbar Ihre Organisation im Ernstfall wirklich ist? Oder mit einem Experten konkrete Maßnahmen priorisieren? Dann vereinbaren Sie ein unverbindliches Gespräch mit unseren Fachberatern für Business Continuity. Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit Ihnen die passende Strategie zu entwickeln.

Das Team von HiSolutions hat uns nach einem Angriff professionell beraten und unsere Handlungsfähigkeit schnell wiederhergestellt. Dank ihres erfahrenen Kriseninterventionsteams konnten wir trotz hoher Belastung eine strukturierte Entscheidungsfindung umsetzen und unsere Arbeitsfähigkeit sichern.


Klaus-Peter Kossakowski
CISO, HAW Hamburg

Ihr Ansprechpartner

Marcel Herder

Ob Aufbau, Weiterentwicklung oder Prüfung – ich begleite Sie dabei, ein verlässliches Business Continuity Management zu etablieren. Lassen Sie uns sprechen – Ihre Geschäftskontinuität beginnt mit einer nachhaltigen Strategie.

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Marcel Herder ist Senior Manager bei HiSolutions. Gemeinsam mit dem SECCON-Team berät er Unternehmen und Behörden zu Business Continuity, Krisen- und IT-Continuity-Management und bringt umfassende Erfahrung aus regulatorischen Projekten mit.

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